C’è un verbo che ricorre spesso nel racconto di chi fa impresa: “resistere”. Ma nel caso di ConsultINT & Partners, il verbo che meglio ne racconta la natura è un altro: accompagnare. Un verbo che implica presenza, ascolto, passo a fianco. Implica un’idea di consulenza che va oltre la compilazione dei moduli, e si fa compagna di strada per ogni imprenditore che cerca un senso, una direzione e una strategia ben precisa.
ConsultINT nasce da un processo di trasformazione, quasi fosse l’evoluzione naturale di chi sa che, oggi, nel mondo della consulenza aziendale, la vera sfida è riuscire a essere insieme custodi e innovatori. “Nel nostro lavoro la continuità e il rinnovamento non sono in contrasto come potrebbe sembrare, ma sono due dimensioni complementari”, raccontano. La continuità come conoscenza profonda del cliente e del suo passato, il rinnovamento come capacità di cambiare prospettiva, contaminando il sapere fiscale con ambiti trasversali come quello legale, organizzativo, finanziario e tecnologico.
In questa visione integrata, la consulenza contabile diventa solo il punto di partenza. Non si tratta più solo di “fare fisco”, ma di costruire strategie, suggerire alleanze, generare crescita. “I numeri hanno valore solo se letti in chiave strategica”, spiegano. E questo è il punto. La contabilità come linguaggio per interpretare, decidere e orientare.
Un’impresa nell’impresa
“Fare impresa in Italia, spesso, è davvero un’impresa.” A dirlo sono i professionisti che ogni giorno fronteggiano con i loro clienti la giungla della burocrazia, le norme ballerine e l’incertezza fiscale che governa molti processi volti all’innovazione. È proprio in questo scenario che ConsultINT & Partners si propone come presidio e luogo di semplificazione
Fondata nel 2021, nasce con l’obiettivo di superare il ruolo tradizionale del consulente fiscale, offrendo un supporto integrato e strategico alle imprese. La missione è aiutare le aziende a leggere i propri numeri, prevenire criticità e prendere decisioni consapevoli, grazie a un team multidisciplinare unito da una visione comune. Il gruppo è composto da professionisti con competenze complementari per accompagnare le imprese in un mercato complesso e in continuo cambiamento. Rosario Morelli, esperto in strategia e operazioni straordinarie, Federico Pecora coordina l’area societaria integrando governance, organizzazione e finanza, Maria Elena Trezza, specialista fiscale, e Monia Corzani, consulente trasversale..
“La nostra missione è quella di alleggerire il carico dell’imprenditore. Anticipiamo le scadenze, individuiamo in anticipo le possibili criticità e lavoriamo per prevenirle, piuttosto che intervenire a danno avvenuto.” È un approccio proattivo, costruito sull’empatia e sulla comprensione delle dinamiche aziendali. Un approccio in cui il consulente non è uno spettatore, ma un alleato.
Far crescere l’impresa
Il cuore dell’attività di ConsultINT è il mondo delle PMI, “la vera ossatura dell’economia italiana”, come la definiscono con orgoglio. Sono realtà abituate a fare tanto con poco, a reinventarsi ogni giorno, a restare radicate nei territori mentre guardano all’innovazione. Ma oggi, queste imprese si trovano a fronteggiare sfide epocali come la digitalizzazione, accesso al credito, sostenibilità ed i passaggi generazionali.
È per questo che il modello di ConsultINT si fonda sull’interdisciplinarietà così da essere in grado di proporre soluzioni operative concrete, già testate sul campo. “Le PMI non hanno bisogno di consulenza teorica, ma di soluzioni. Ed il nostro approccio parte da qui.” Ogni impresa viene ascoltata, analizzata, seguita con un metodo che unisce la strategia alla praticità. In un’epoca in cui l’imprenditore è spesso solo, sommerso da richieste, scadenze e pressioni, ConsultINT propone una visione d’insieme che restituisce lucidità e direzione.
Non solo aziende avviate. ConsultINT affianca anche chi è all’inizio del percorso: giovani imprenditori, professionisti che decidono di mettersi in proprio, startup con idee forti ma poca esperienza. È una fase entusiasmante ma fragile, dove ogni scelta può condizionare anni di lavoro.
“Sono molte le criticità che si manifestano all’inizio. Flussi di cassa mal calcolati, inquadramenti fiscali inadeguati, strutture organizzative non sostenibili. Errori che si pagano a caro prezzo, e che spesso nascono dal tentativo di risparmiare tempo o costi nella fase iniziale.” Ecco perché il lavoro di affiancamento in questa fase si fa ancora più sartoriale. pianificazione, interpretazione dei numeri, gestione della liquidità, valutazione del posizionamento diventano elementi che devono essere valutati e analizzati con estrema attenzione. “Partire con il piede giusto significa risparmiare tempo, energie e soprattutto denaro.”
Verso una nuova cultura d’impresa
In un mondo che va sempre più verso l’omologazione, ConsultINT rivendica la centralità dell’intervento personalizzato. Ogni impresa è unica nella sua storia, nei suoi sogni e nella sua struttura. Non possono esistere formule preconfezionate. “Costruire soluzioni ad hoc è il nostro lavoro quotidiano. Lo facciamo individuando punti di forza, aree critiche, possibilità di sviluppo reale.”
È un lavoro di ascolto e relazione, dove l’esperienza trentennale si unisce alla curiosità per il nuovo. E dove l’obiettivo è sempre quello di trasformare le idee in progetti, le intuizioni in crescita e i problemi in opportunità. Un tipo di approccio che richiede tempo, dedizione e capacità di visione. Ma è proprio qui che si manifesta il valore aggiunto. Non nel numero di clienti seguiti, ma nella profondità del rapporto costruito. È una consulenza che si fa alleanza.
Il futuro? Secondo ConsultINT, è fatto di meno burocrazia e più collaborazione. Meno solitudine e più rete. Meno inerzia e più strategia. “Il tessuto imprenditoriale italiano è ricco di competenze, creatività e capacità di adattamento. Ma oggi servono strumenti nuovi per affrontare sfide sempre più complesse.” Visione, organizzazione e alleanze. Sono questi i tre cardini su cui costruire la competitività di domani. “Non basta più la sola bravura tecnica. Serve la capacità di pianificare il cambiamento, digitalizzare i processi, gestire i passaggi cruciali con consapevolezza.”ConsultINT lavora perché tutto questo sia possibile. Perché le imprese italiane – artigiani, PMI, professionisti – possano continuare a essere, come sempre, la forza silenziosa ma determinante del Paese. Una forza che costruisce valore ogni giorno e che merita di essere accompagnata, con rispetto e competenza, lungo tutte le sue strade.
Fonte:
Consulenza aziendale: il modello di ConsultINT & Partners per le imprese italiane
