Settembre è il mese in cui rientrano contemporaneamente tre pressioni:
- operativa (progetti “rimandati a dopo l’estate”),
- finanziaria (cassa da stabilizzare in vista delle scadenze autunnali),
- organizzativa (ruoli/deleghe che durante l’estate si sono allentati).
Molte PMI riconoscono la necessità di rimettere in ordine il modo in cui lavorano: priorità, flussi ordine→fatture→incassi, responsabilità chiare.
La tua azienda ha bisogno di un “reset” organizzativo? Vediamo insieme tre segnali che ne indicano l’esigenza.
👉 Scadenze che si inseguono: attività amministrative e fiscali sempre last-minute.
👉 Cash flow instabile: picchi di pagamenti/incassi senza regia; margini che si assottigliano.
👉 Ruoli e deleghe non chiari, processo decisionale lento.
Se ti ritrovi in uno di questi segnali, hai un problema che non puoi più trascurare.
La buona notizia è che possiamo aiutarti. Da qui a fine anno possiamo aiutarti a fare:
👉 una Mappatura end-to-end del ciclo ordine → consegna → fattura → incasso
👉 Calendario di cassa fino al 31/12.
👉 Allineamento ruoli/deleghe e 5 KPI essenziali
👉 Riunione di governance quindicinale, 45’, con agenda e decisioni tracciate.
Contattaci per un check-up della tua organizzazione aziendale ed assieme definiremo gli step da cui iniziare.
